מהי תוכנית תוכן עבור אתר מסחרי, וכיצד הוא נוצר?

עכשיו לא רק אנחנו, אבל כולם מסביב, מדברים על כוח שאין לעמוד בפניו הזדמנויות של שיווק תוכן, ואת האופקים שהוא נפתח לאלה העוסקים שיווק באינטרנט משולב. אבל ביצירת תוכן אין קסם, זה לא יביא לך תוצאות מדהימות, צמיחה נפץ של תנועה ממוקדת. כשלעצמו, התוכן לא ייתן לך שום דבר, אלא אם כן ...

רק אם אתה לא עוסקת ביצירת מקצועי של supercontent. כל הקסם במסוף זה הוא סופר. הקהל נמאס מידע, ולידה חומרים שיכולים עניין לגעת אנשים היא עבודה קשה.

אבל אם מסתכלים על זה, כל הקסם טמון ההגדרה הנכונה של משימות וגישה מקצועית לעבודה מיום ליום. אם אתה משיג הצלחה, אז אתה - וזו אמת מוחלטת - ניגש אליו באופן שיטתי, באמצעות מאמץ ועבודה שגרתית, במיומנות לפתח את אסטרטגיית התוכן שלך שיווק. מי שעוקב אחר נתיב זה מקבל בסופו של דבר פרס ראוי - הכרה במוצר, מעמד מומחה ומנהיג שוק, נאמנות קהל, וכמובן שהעיקר הוא גידול במכירות, המדד האמיתי היחיד להצלחת אסטרטגיה שיווקית.

פיתוח מוצלח תלוי במרכיבים רבים. היום נדבר על אחד מהם, שבלעדיו קשה לדמיין אסטרטגיה שיווקית תוכן בפעולה. רכיב זה הוא פונקציה המבוצעת על ידי אסטרטג תוכן בקבוצה. פונקציה זו היא יצירת תוכנית תוכן, תיק של נושאים עבור אתר עם תאריכי פרסום. נדבר על הניסיון שלנו, אבל בפועל שלנו ניתן ליישם בהצלחה בתוך כל חברה שבה יש מחלקה העוסקת בשיווק החיפוש.

בצע מיד הזמנה קטנה. אתה צריך להבין דבר פשוט: יש מקצועות (עמדות של חברי הצוות), אבל יש פונקציות מבוצעות על ידי אנשים. אדם אחד יכול להיות רחוק מלהיות מוכשר דבר אחד, כלומר, הוא יכול (עם מבנה צוות יעיל) לבצע כמה פונקציות מקצועיות בבת אחת: מנהל תוכן, למשל, לא יכול רק הקלדה, אלא גם ליצור פריסות עיצוב, נחיתות; מנהל חשבון (אם מדובר בסוכנות שיווק תוכן) לא יכול רק לתקשר עם לקוחות, אלא גם ליצור תוכנית תוכן עבורם (שכן הוא לו את האינטרסים של הלקוח הפרויקט ואת הבעיות שלו הכי קרוב אליו); אנליסט אינטרנט יכול לעשות ביקורת באתר ופרסום הקשרי; קופירייטר יכול לא רק לכתוב, אלא גם לבחור איורים לטקסטים, לערוך, לשמש מגיהים, וכמובן, אסטרטג תוכן. וכן הלאה. לכן אנחנו בסוכנות שלנו אומרים כי אסטרטג תוכן עבור הלקוח הפרויקט יכול להיות כל חבר צוות שקוע בנושא. משמעות הדבר היא כי בכל עת כל מי שמעוניין להצלחת הפרויקט יכול להציע נושא של חומר, לדעתו, יהיה עניין לקהל היעד. זו נקודה חשובה, מכיוון שככל שיש יותר כוח ביצירת תוכנית התוכן, כך גדלים הסיכויים לייצר חומר קטלני. המוסר הוא פשוט: להשתמש בעזרה של כל חברי הצוות שלך ביצירת תיק של נושאים עבור האתר.

מטבע הדברים, אין זה אומר שהתפקיד של אסטרטג התוכן מחולק בין כל חברי הצוות ואין לו קובץ מצורף למומחה מסוים. נוכחותם של תפקידים "יתומים" היא דרך ישירה לתוהו ובוהו, שבו אף אחד לא אחראי לכל דבר. בסוכנות שלנו, העורך האחראי על הפרויקט והמפקח על הקופירייטרים אחראי על יצירת תוכנית התוכן. תפקידו של אסטרטג התוכן הוא מוקצה לו מראש. ואתה, כמובן, אם אתה מפתח פרויקט בעזרת שיווק תוכן, צריך להיות אדם אחד אחראי על הקמת תיק העריכה. ובאינטרס שלו לערב את כל האחרים המעורבים בעבודה על הפרויקט, ליצור נושאים.

מהי תוכנית התוכן שנוצרה עבור?

אתה לא צריך את זה אם הזיכרון שלך עובד כמו כונן קשיח, אם אתה זוכר כל רעיון, מיד לשנן הערות מרובות על בלוגים, זוכר את כל השאלות שאנשים שואלים על המוצר שלך, לשמור בראש שלך לחלוטין את כל המחשבות המעניינות שעלולות להפוך מגניב חומרים, אם יש לך לוח שנה של אירועים הקשורים לשוק שלך (תערוכות, חגים מקצועיים, תאריכי תגליות, המצאות הקשורות לנושא שלך, וכו '), ואתה יודע מתי ואיזה מאמר אתה לחץ על האתר, במילה אחת, רק אם אתה לא צריך תוכנית תוכן אם אתה לא אדם, אלא מחשב. בכל המקרים האחרים, אתה צריך את זה.

והסיבה העיקרית למה אתה צריך תוכנית תוכן הוא חוסר הרעיונות תמיד עולה.

הכלל העיקרי הוא לגשת ליצירת תוכן לאתר על פי העקרונות והדפוסים של התקשורת המסורתית. משמעות הדבר היא כי לפחות רבע קדימה אתה צריך תיק של נושאים שהוכן עבור האתר עם מועדי פרסום משוער. זה לא אומר שאתה תהיה בהחלט להקפיד על התוכנית שלך.

הכלל השני (אך לא פחות חשוב): תוכנית התוכן אינה אחת ולתמיד. נהפוך הוא, הוא נועד לשנות את הצרכים הנוכחיים, כי זה כל העניין - כדי ליצור עניין של הקהל בחברה שלך, ותמיד לחשוב על איך לעשות את זה טוב יותר. השוק הזדעזע מחדשות בלתי צפויות - אתה חייב ליצור חומר על כך בשעות הקרובות, לדחות מאמרים אחרים על התוכנית לזמן מתאים יותר. עבודה מחוץ לנושאים רלוונטיים יכולה להגדיל באופן משמעותי את האינטרס של הקהל לפרויקט שלך, בהתאם התנועה שלך.

תכנית דו-שלבית לבניית תוכנית תוכן

דמיינו משפך עם מסנן שדרכו כל התוכן מועבר. לכן, תוכנית התוכן היא מה קורה לאחר סינון. בתחילה, העבודה על הנושאים דומה לתנועה כאוטית לכל הכיוונים האפשריים: המומחים העובדים על התוכן בוחנים את הנושאים, את השוק, את אתרי המתחרים, ואת השאלות המעניינות לקהל היעד. מכל המגוון הזה הרבה רעיונות נמשכים, כן ייטב. אז כל הרעיונות לעבור נשירה סביר. המסנן הוא הגיוני סיבה (אשר יהיה באמת מעניין ושימושי לקהל היעד). עבורנו, כסוכנות, הדעה של הלקוח משחקת תפקיד משמעותי בפיתוח תוכנית תוכן ויצירת חומרים, כי אף אחד לא מכיר את השוק טוב יותר מאשר אלה שעובדים על זה. המוסר הוא פשוט - תמיד למצוא אנשים מוכשרים יותר בנושאים מכם, ולהתעניין בדעותיהם.

לכן, בעת יצירת תוכנית תוכן, אתה עובר שני שלבים:

  1. קדירה של רעיונות (משפך, שבו כל הרעיונות מעניינים נוהרים לכל מקום)
  2. סינון (נושאים שנותרו מניתוח משוקלל)

שלב א 'הוא "קלחת הרעיונות". חשוב: לעולם אל תפסיק לעבוד על חידוש הדוד. כדי להתגבר על גורם של חוסר רעיונות, אתה רק צריך לחפש רעיונות. הירשם עלונים מעניינים על נושאים, לקרוא ככל האפשר על השוק, להיות מודעים לאירועים הנוכחי. קח כל מה שאתה יכול לקבל עבור הדוד שלך. לאחר מכן מסוננים.

על מנת רעיונות הדוד שלך יש כמה שיותר ממצאים, אתה צריך:

  1. תסתכל ביקורתי על האתר שלך במונחים של הערכת התוכן שלה. המטרה העיקרית של האתר המסחרי, ככלל, היא למכור מוצר מסוים. מה רע ומה טוב מנקודת מבט זו (מנקודת המבט של הרעיון המרכזי) בתכניו? מה עובד עבור המשימה ומה לא? קודם כל, אתה צריך לשנות את כל מה שלא עובד, ולהוסיף את מה שנדרש כדי לשפר את התוכן כדי לפתור את הבעיה של צמיחה במכירות.
  2. לבחון את האתרים של המתחרים. על מה הם כותבים? כמה חומרים מתפרסמים מדי חודש? אילו חומרים יש להם את ההערות ביותר בבלוג? זה ייתן לך הבנה של כמה טוב יותר וכמה אתה צריך לכתוב כדי לא להישאר מאחורי התחרות.
  3. צור קשר הדוק עם מומחים הנמצאים בקשר ישיר עם קהל היעד שלך. מחלקות שירות לקוחות הם המקור הטוב ביותר של רעיונות. אם אתה עובד על יישום אסטרטגיית שיווק התוכן שלך בעצמך, לעתים קרובות יותר לבקש עזרה בבניית תיק של מכירות אלה או מחלקות תמיכה טכנית - המומחים שלהם יגיד לך מה הבעיות הלקוחות שלך ליצור קשר עם החברה, אתה יודע בדיוק מה הקהל שלך באמת אכפת. .

דברים טובים על הנושא: מה לכתוב בבלוג, מתי לכתוב על: 99 רעיונות תוכן

שלב שני "סינון". אנו מבטאים את עצמנו באופן ספציפי מאוד: המסנן שלך בעת יצירת תוכנית התוכן הוא האינטרס של קהל היעד שלך. מיצוי הדיוק שלה הוא הכרחי עבור שיווק התוכן שלך אסטרטגיה להיות בת קיימא. אתה יוצר דיוקן ברור של נציג ממוצע של מרכז אסיה שלך, כדי למצוא נושאים בעלי עניין מיוחד לאדם מסוים, כדי לענות על שאלות שעשויות להתעורר דווקא ממנו, לכתוב חומרים, ולמצוא טיעונים משכנעים בשבילו. מה יעזור לך ליצור דיוקן ברור מאוד של קהל היעד שלך?

  1. ידע מעמיק של הפרטים של שירותים או מוצרים
  2. הבנת הצעה המכירה הייחודית
  3. מחקר שוק
  4. והכלי העיקרי הוא המוח שלך.

בעת יצירת תוכנית תוכן, אתה מונחה על ידי גדול על ידי קריטריון אחד עיקריים: כמה זה או חומר זה יהיה שימושי לקהל היעד שלך. עם הזמן, עובד על התוכן שלך ולומד את התגובות של הקהל שלך, תלמד הרבה דברים מעניינים. להבין אילו מאמרים תוכנית לתת את התגובה הגדולה ביותר, אשר כמו פחות. לא לשמור על קשר עם הקהל, לא לעקוב אחר הפעילות שלה על התוכן שלך - אחת הטעויות הבלתי נסלח ביותר בשיווק באינטרנט.

שאר הטעויות הנפוצות בהכנת תוכנית התוכן

לכן, רשימה של מה לא צריך לעשות בעת יצירת תוכנית תוכן:

  1. לוותר ברגע זה נראה לך כי כל הרעיונות מעניינים מאמרים כבר מותש. להיפך, הגיע הזמן לעשות קפיצה איכותית קדימה. אם אתה מכיר את השוק שלך באופן מקצועי ועובד באופן עצמאי על תוכן עבור אתר, אז אחרי כמה זמן אתה בהכרח לבוא למצב (אם עדיין לא הגיע) כאשר הנושאים על פני השטח הם הסתדר ויש לך מחסור של רעיונות טובים. אנו עומדים בפני מצב זה בסוכנות שלנו. לאחר תקופה מסוימת של עבודה, אסטרטג התוכן ואת copywriters (אשר, כפי שאתה זוכר מן החלק הראשון של המאמר, עשוי גם להיות, ואנחנו לעתים קרובות הם אסטרטגיות תוכן) זה מתחיל נראה כי כל מה אפשרי הוא כתוב בנושא זה. זוהי תחושה שקרית, היא נובעת מחוסר ידע מקצועי בנישה מסוימת או חוסר טבילה בנושא. מה לעשות במקרה זה? בכל פעם לחפור עמוק יותר ויותר. בשלב כלשהו זה כבר לא מספיק בשבילך, למשל, לכתוב מדריך על בחירת מצלמה מעקב. אתה צריך ליצור מדריך על המאפיינים ההשוואתיים של שני הדגמים המצלמה. ואז - גם עם טבילה עמוקה יותר - על מאפיין כזה כמו ההתנגדות כפור של מצלמות למעקב וידאו מסוגים שונים, וכו ' ככל שאתה צולל יותר, ככל שאתה לומד יותר על הנושא, ובהתאם, ככל שאתה להרחיב את הפוטנציאל שלך במונחים של יצירת תוכן.

    לפעמים אתה צריך לחפור לא עמוק, אבל רק בצד. אם אתה מבין שהגעת לתקרת התנועה בנישה שלך, תוכל לגדול עוד יותר על ידי הרחבת הנושא והבאת קבוצות חדשות של אנשים לקהל שלך. לדוגמה, חנות מקוונת לבגדי נשים יכולה "לחפור הצידה" על ידי יצירת בלוג עבור מגוון רחב של קהלים על מגמות אופנה בגדים ואביזרים, כמו גם יצירת משלך e-newsletter.

  2. להיות כמו כולם. הפיתוי לחזור על מה שאחרים כותבים הוא נהדר. אבל תאמין לי, אף אחד לא צריך עוד (אלפים ארבעים שלישית) מאמר על איך לבחור שואב אבק. כבר נכתב יותר מדי בנושא זה. המטרה היא לחפש נושאים שבהם אתה יכול להגיד משהו חדש, או לחשוף נושאים נדושים, נדושים בדרכים בלתי צפויות. לדוגמה, אתה יוצר תוכן עבור סוכנות נסיעות, ובתוכנית לחודש הבא יש לך מאמר על חופשה בפריז. האם עלי לכתוב על האטרקציות המקומיות? עליהם, כך שכולם יודעים. מה חדש אתה יכול לספר לאנשים על ידי פרסום מאמר נוסף על הביקור נוטרדאם דה פאריס, דה-מארס דה-מארס ולצלם את שער הניצחון בכיכר שארל דה-גול? אולי עדיף לכתוב מאמר על פינות של פריז עדיף על תיירים לא להתערב בלי להיות מלווה המקומי (אם תרצו, תוכלו להזין את כל המראות הדרושים, להאמין במאמר כזה)? למאמר כזה יש יותר סיכויים להגיע לאהבות ולפרסומות מאשר תיאור בנאלי של העתיקות הפריזאיות.

  3. שכח פרובוקציה. נושא טוב אינו בהכרח פרובוקטיבי. אתה יכול, בלי debunking כל מיתוסים ולא להעביר כל מחשבות נדיר, לכתוב מאמר טוב. אבל אם תוכל לשקף רעיון בלתי צפוי בחומר, לחשוף את הבעיה לא באופן שבו כולם הבינו את זה קודם, את סיכויי ההצלחה עם הקהל יגדל. העיקר הוא לכתוב בכנות ורק מה נכון.

  4. כדי להציע נושא ללא לימוד יסודי. כאשר אתה יוצר תיק עריכה כאסטרטג תוכן, אתה צריך לעשות את זה כמו על עצמך. תארו לעצמכם כי בחודש תהיה לך אמנזיה, ואתה פשוט לא זוכר את כל החומרים שנאספו בנושא זה. אתה צריך לשקף את כל מה שמצאת על הנושא - בכותרת העבודה של המאמר, בקישורים מעניינים, בביאור לנושא (גילוי קצר של תוכן המאמר). אז בחודש שאתה, סובל אמנזיה, יכול בהחלט להבין את עצמך. בשביל מה? זוהי הגישה המקצועית שלך ואת הכבוד של copywriter, מי יכתוב מאמר על הנושא שהצעת. טרח לשקף את הרעיון שלך בבירור, כך המחבר מבין את הרעיון שלך. אם לאסטרטג תוכן יש סינרגיה יצירתית עם קופירייטר, הוא יכתוב בדיוק את מה שאסטרטג התוכן רצה לראות. זה קורה בצוות מתואם היטב. אבל זה לא משנה אם הקופירייטר הוא אדם עצמאי ומעדיף להביע את מחשבותיו במקום להשתמש במתווה של תוכן התוכן. זה גם קורה, וזה לא פחות טוב. פשוט, קופירייטרים כאלה צריכים להיות תכנים אסטרטגיים עצמם וליצור נושאים עבור עצמם.

  5. התעלם מחדשות. גישה טובה ליצירת תוכן היא תמיד שואפים לכתוב על נושאים עכשוויים. לעקוב אחר האירועים המתרחשים בשוק - ועל נושאים נפץ, בעקבות החדשות האחרונות שיכולים לגרום לגל רציני של עניין, ליצור חומרים חמים בשעתיים או שלוש הראשונות. לכן, אתה יכול בתוך פרק זמן קצר מאוד לעורר את העניין של הקהל לאתר שלך מאוד ברצינות להגדיל את התנועה. אנו נמחיש את היעילות של שימוש בחדשות באמצעות הדוגמה שלנו. יומיים לפני ההודעה הרשמית של Yandex על ביטול דירוג הפניה בשנת 2014 (וכן הצהרה רשמית, אנו זוכרים, נעשתה ב -5 בדצמבר 2013), יצרנו חומר בנושא זה. אתה יודע, זה קורה אם יש לך מספיק זמן בשוק ואת מכירים את הנושא: התחושה המקצועית של הכרח של ביטול הקישור כבר רודף אותנו במשך זמן רב מאוד, ויומיים לפני החדשות, מסיבה כלשהי בלתי מוסברת, מסיבה בלתי מוסברת, זה החמיר - ואנחנו כתב כאן מאמר זה. לאחר מכן, עוד כמה חומרים נכתבו על הנושא הזה רלוונטי לשוק שיווק במנועי חיפוש - זה אחד, זה, וכן הלאה. והם הפכו לקריא ביותר באתר שלנו לשנת 2013.

  6. בהנחה שהצלחת אסטרטגיית שיווק התוכן שלך אינה תלויה בעיקר באיכות התוכן שלך. זה לא. התוכן שלך ואיכותו הכול. הסיבה העיקרית לכישלון היא זו. ולעתים קרובות הבעיה היא לא בתוכנית התוכן, אלא ביישומה. באותו נושא, אתה יכול לכתוב אחרת. וזה הדבר הכי קשה בשיווק תוכן - יצירה בפועל של תוכן טוב. קשה לפרסם בכל יום מאמר גאוני. אפילו פעם בשבוע קשה. אבל צריך. אתה חייב לעשות את זה בכל אמצעי או על ידי נוכל. שבוע אחד - מאמר מרתק. בלי זה, לא תהיה הצלחה. הקהל נמאס הכל, היום הוא מעוניין רק את הטוב ביותר.

צפה בסרטון: על המשמר. דר' גוגל - פרק 18 (מרץ 2020).

Loading...

עזוב את ההערה שלך