האם אני צריך סעיף "המשימה" של החברה: דוגמאות של "משימות" מוצלחות ולא מוצלחים "

במאמר זה אנו מציינים מהי המשימה והערכים של החברה, כאשר יש צורך בסעיף זה באתר, וכאשר אין טעם בו.

מהי המשימה של החברה

קח את ההגדרה מתוך המאמר של המומחה בניתוח אסטרטגי ר 'נ' Shamgunova:

המשימה של החברה היא המשמעות של קיומו מלבד להרוויח כסף. המשימה היא העבודה שאתה משרת. הוא יוצר את הערכים, האמונות והעקרונות של העסק, משקף את מטרת החברה, את מיקומה (בניגוד למשתתפים אחרים בשוק), קובע את התפקיד שהחברה רוצה לשחק בחברה.

את הקטע עם המשימה ניתן לקרוא אחרת: "פילוסופיה", "אנטומיה", "ביולוגיה", "דנ"א ברנד", "ערכי החברה" וכן הלאה - ככל שהדמיון של מחלקת השיווק מספיק.

וריאציות בנושא:

בספרו של היזם החברתי מבנגלדש, יונס מוחמד "יצירת עולם ללא עוני, עסקים חברתיים ועתיד הקפיטליזם" הוא המושג "אחריות חברתית תאגידית". הוא מאחד את כל הפילוסופיות, המשימות ודומיהן תחת קורת גג אחת - זוהי חובה לעשות טוב לאנשים ולעולם הסובב אותם או לפחות לא לפגוע בהם.

למה החברה לא צריכה שליחות

יונוס מוחמד, אליו כבר התייחסתי ימשיך לעשות זאת, אומר כי הצרכנים המודרניים מסרבים את השירותים של חברות עם כתם מוכתם. נכון, במהלך ההכנה של המאמר לא מצאתי שום ראיות משכנעות כי "המיקום החברתי השלילי של המותג" משפיע קשות על הביצועים המסחריים. אם מחקרים כאלה ידועים לך, שלח קישורים בהערות.

אבל יש ראיות להיפך. במאמר המוקדש לתוצאות של דיזלגייט, אנליסט בלומברג View ליאוניד ברשידסקי טוען כי הדאגה פולקסוואגן לא רק לא סובלים השערורייה הסביבתית 2015, אלא גם הגדילה את האפקטיביות שלה. יתר על כן, זה היה מנוע דיזל 2015 כי קבוצת פולקסווגן עקרו את מנהיג טויוטה ותיק מלכתחילה במונחים של מכירות בעולם. ועל פי הנתונים העדכניים ביותר, VAG רק מגדילה את היתרון, יחסי ציבור שיחק רק לטובת.

דוגמה נוספת: בואו להשוות את הדירוג של היצרנים הגדולים של מוצרי קוסמטיקה מ דירוג המותג עם רשימות של הארגון הבינלאומי PETA, אשר נלחם על טיפול אתי של בעלי חיים. עבור כל TOP-10 אנו רואים את התמונה הבאה:

לסירוב לבחינת בעלי חיים יש השפעה מסחרית על יצרני הקוסמטיקה המעוניינים בקהל צר של פעילי זכויות בעלי חיים. לדוגמה, עבור היצרן של קוסמטיקה ידידותית לסביבה חשוף Escentual.

אבל עבור קהל רחב יותר, גורם זה לא משנה הרבה. אכזרי, אבל נכון.

לפני שאתה מדבר על המשימה שלך ללקוחות שלך, אתה צריך להבין דבר אחד: משימה היא לא עבור לקוחות, לא עבור שותפים ולא למטרות רווח, זה עבור בעל העסק באופן אישי. אם הוא עצמו רוצה לחיות בעולם "ירוק" או שלילדים חולים יש הזדמנות להתאושש, אם הוא מוכן לתת חלק מהרווחים למטרות אלה, תהיה לחברה שליחות.

אבל את העלות של המשימה היא לא תקציב הפרסום. אתה לא יכול לצפות להשקיע קצת סכום, ולאחר מכן לחשב את האפקטיביות של השקעות. זה שווה את העובדה שאני הייתי נותן קבצן 100 רובל בכניסה למגנית, ולאחר מכן ביקש הנחה בחנות. ללא שם: אני כל כך טוב, אתה מרחם על מה?

יונוס מוחמד מדבר על אותו הדבר: כמה חברות להציג התחייבויות חברתיות כסוג של פרסום. 1% מהרווחים נשלחים לסיוע לעניים, והיתר - 99% - בהפקה, בה מנוצלת העבודה של אותם עניים תוך הפרה של חוקי העבודה היסודיים. אל תהיה כזה, להיות ישר לפחות לפני עצמו.

אבל זה לא אומר כי פרויקטים חברתיים צריך להיות מוסתר משם בביישנות מושך בכתפיים, אם מישהו מגלה ושואל. פרויקטים חברתיים הם יחסי ציבור טהורים לבן ואת הדרך הנכונה התקשורת האזורית והפדרלית. אתה יכול וצריך לדבר עליהם, אבל בכנות, ללא פתוס ומנסה לתמרן אנשים. זו ההכרה האישית שלי.

למה אז צריך משימה?

כדי לענות על שאלה זו, תחילה עליך לשאול את עצמך שאלה נוספת:

למי לשמור על התחייבויות?

התחייבויות חברתיות יכולות להישמר לחברה כולה.

התחייבויות חברתיות ניתן לקיים מול קבוצה מסוימת של אנשים.

התחייבויות חברתיות יכול להישמר מול העובדים שלך.

שירות העיתונות של סלע אישר כי מחלקת כוח האדם השתמשה בשיטות לזיהוי תכונות האישיות של המועמדים. אם המועמד לא יראה את התכונות הנדרשות, הם לא ישכרו אותו.

התחייבויות חברתיות יכול להישמר ללקוחות.

אז, המשימה:

  1. מגביר את האינטרס הציבורי בעסקים. ההיגיון של "Sportmaster" ברור: יותר אנשים הולכים לספורט - קונים יותר של מוצרי ספורט.
  2. מושך עובדים, לקוחות ושותפים עם תצוגות דומות, טעמים, תחומי עניין. לפני כמה שנים, המותג Xiaomi מתקדמים בנושא זה. היצרן יצר בעקביות סביבת מאוורר: החל בקו המוצרים (העיקרון של "ברזל חזק ומהיר תמורת מעט כסף") וכלה באתר הרשמי של המעריצים הבינלאומי, MIUI.
  1. מגרה לבצע פעולות שבעתיד עשויות להוביל לרכישת מוצר או שירות.
  1. מפעיל את הגורמים הרגשיים לבחירת המוצר והשירות.

האם אני צריך תת סעיף עם המשימה של החברה באתר

להבין נכון: צדקה הוא נהדר, אבל אם אתה כותב באתר שלך כמה יומרני, אבל ללא ביטוי, לא תוכל לשכנע אחרים לטפל בשלום העולם.

קורא את זה, אתה רק רוצה לצעוק: "חבר 'ה, אתה פשוט למכור כדורים ואופניים!" ברצינות, מה אם הלקוח שלך קנה הליכון ממך, נסע כמה ימים והבין שזה קשה מדי ולא ספורט בשבילו בכלל? אם הוא לא נעשה נמרץ, עליז או מאושר מהרכישה, מה היית עושה? קח את סימולטור בחזרה להקליט את הקונה עבור קורסים חיוביים הגוף?

פחות פאתוס והפשטות, יותר התייחסויות לעניינים אמיתיים.

לפרסם מכתבים ותודות מארגונים וקרנות ציבוריות

שירות מוניות מסנט פטרסבורג "Taksovichkof" טרנספורטים עובדים של קרנות צדקה וארגונים ציבוריים בחינם. נציג של כל פרויקט חברתי הזקוק לעזרה בתחבורה יכול להשאיר בקשה באתר הרשמי. בתת-סעיף "צדקה" כמה עשרות מכתבים כאלה.

תגיד לנו מה צדקה המוצרים שלך ללכת.

הראה כיצד תהליכים עסקיים משפרים את הסביבה

נראה כי אין כאן שום דבר מיוחד. חברות הובלה רבות קונות מכוניות עם מנועי גז ומייעלות נתיבים - זה פשוט זול יותר מאשר בנזין ונסע במעגלים. אבל "גרוזיצ'קוף" מתרגמת את עקרונותיה במישור האקולוגי ומקבלת בונוס לקארמה.

פרסם דוחות של אירועי צדקה בבלוק החדשות באתר

באותו זמן אתה יכול להיכנס לעיתונות הפדרלית.

הגדרת מטרות ולעקוב אחר אחוז השלמה שלהם.

אם אתה מסתכל מקרוב, המטרות של היצרן של מזון לחיות מחמד Purina שונה מעט מן המתחרים. כמו גם מחברות גדולות אחרות.

אבל בפורינה הבנתי איך להתרחק מהפשטה. כל יעד מוצג כאחוז מההשלמה. לדוגמה, המעבר לייצור ללא פסולת הושלם על ידי 75%.

הראה לי איך לפתור בעיות של אנשים אחרים.

הגשת המשימה אפל שונה במידה ניכרת מן התחרות. בעוד אחרים מדברים על טכנולוגיה, חדשנות, וכן מבט אל העתיד, אפל מראה כיצד הטכנולוגיה שלה מסייעת לאנשים עם מוגבלות היום.

הסבר מה המשמעות של העקרונות שלך

כדי לכתוב את הקטע עם המשימה כי העסק שלך הוא ברור לחלוטין - לא שקית מלט על הרצפה התשיעית לגרור, קשה יותר להסביר מה זה בא לידי ביטוי. דודו פיצה עשה את זה:

אגב, לטקסטרה יש גם שליחות, ליהנות:

המשימה של החברה נדרשת באתר, אם אתה באמת להשתתף בפרויקטים חברתיים או רוצה לפנות ללקוחות, שותפים ועובדים בעתיד, כאנשים. אם לא, עדיף לעשות בלעדיו. נראה כמו מנסה להתרסק.

צפה בסרטון: אופיר ברנשטם וזיו אשר - חקירת מחשבה מסעיף 4 - אני צריך שהיא תתאזר בסבלנות (נוֹבֶמבֶּר 2019).

Loading...

עזוב את ההערה שלך